rus English francès alemany italià espanyol
Un corredor fiable, senyals en línia i un robot!
Millor que per separat!
Comença a guanyar
ENLLAÇ

Tothom coneix la plataforma comercial més gran del món. At Amazon icreació d’històries - Un exemple vivencial d’una història d’èxit en un negoci en línia. Amazon és la botiga en línia oficial de la qual encara no es troba en rus. Alguns fets de la història d’aquesta empresa són difícils de creure. Un home amb una feina de prestigi, renuncia a tot per iniciar el seu propi negoci. Alguns moments de la història de la companyia són com la ficció. No obstant això, tots els fets es confirmen per fotografies, documents i testimonis de testimonis. Sens dubte us interessarà. Comencem

Un home que té aproximadament trenta anys (fins i tot una mica més) està assegut en un garatge a una taula que ha estat trucada entre les portes antigues i espera que algú li compri llibres a Internet. És impossible creure que aquest sigui el futur multimilionari, el creador de la plataforma comercial més gran del món, Jeff Bezos. Tanmateix, això és així. 

Història Amazon realment va començar amb un garatge i diverses taules amb els ordinadors més potents, fins i tot en aquell moment. Al principi, el pare adoptiu va invertir 300 dòlars en els negocis de Jeff i li va comprar un cotxe. En aquest moment, el mateix Jeff va aconseguir treballar com a màxim responsable d'una organització de crèdit nord-americana molt influent. Així que absolutament des de zero una de les persones més riques del món no va començar. Tenia diners, coneixements i experiència.

cotitzacions sobre accions d'Amazon

Però tot i així fresc. Penseu: el valor d’Amazon ja supera els 350 mil milions de dòlars. Ara aquesta empresa és líder en comerç en línia. El detallista està desenvolupant activament el seu negoci, atraient cada cop més nous clients i augmentant activament les vendes. Ara accions de l'empresa Amazon és recomanable comprar a llarg termini, perquè tot parla de mantenir la dinàmica positiva dels títols. L’empresa cataloga centenars de milions de models d’aparells, varietat de roba i qualsevol altra cosa que existeixi. La companyia lliura més de 4 milions de lliuraments al dia. L'estat del propi Jeff Bezos s'estima en 70 mil milions de dòlars. Només una mica més pobre que Bill Gates.

Com s'ha dit anteriorment, tot va començar amb la venda de llibres. Jeff va optar per comerciar-los en el supòsit que no cal veure els llibres amb els seus propis ulls, no cal provar-se la roba, examinar-los des de qualsevol angle, etc. És suficient llegir la anotació i mirar la portada. El producte es converteix ràpidament en un engranatge de marxa. Els ingressos setmanals superen els 20 mil dòlars. I en un futur proper, les comandes es van enviar no només als Estats Units, sinó també a 40 països més.

Jeff Bezos. Fets de la biografia del fundador d'Amazon

L’executiu empresari Jeff Bezos va néixer el 12 de gener de 1964. Els pares eren Ted Jorgensen i Jacqueline Jays. Tenia 16 anys, tenia 18 anys. Ted no pensava en absolut la paternitat, vivia per guanys casuals i li agradava passar-ho bé. Van estar junts molt poc temps, i quan el petit Jeff només tenia un any i mig, els joves van decidir marxar.

bezos de jeff petit amb la mare

Ted Jorgensen 2013

Ted Jorgensen el 2013.

Jacqueline és la mare de Jeff Bezos, tot i que va estar amb un fill, va acabar ajustant la seva vida personal.

3 amazon 57689 jeff bezos joves

El 1968 es va casar amb un emigrant cubà, un enginyer de la companyia petroliera Miguel Bezos. Si creieu una bella llegenda, en anglès només coneixia una paraula: “hamburguesa”.

Miguel va adoptar Jeff de 4 anys. Això només es podia fer amb el consentiment del pare biològic. Aquest últim va ser rebut sense cap problema. Es pot jutjar de tot: Ted no va pensar en el seu propi fill, va viure la seva vida i no va pensar en el futur. El padrastre va tractar el fillastre molt bé, el va criar, va influir seriosament en el personatge del noi i fins i tot el va ajudar a iniciar el seu propi negoci. 

El meu pare va desaparèixer durant molts, molts anys. Quan es va assabentar del seu fill, que va esdevenir multimilionari (el 2013-2014), es va inspirar en sentiments paterns. Vaig intentar establir una relació amb ell. Jeff Bezos no va creure en la sinceritat de la primera elecció de la seva mare i ha passat tota una vida gairebé mig segle. És curiós que fins i tot quan l'escriptor Brad Stone es va entrevistar amb Ted Jorgensen, no tenia ni idea de qui s'havia convertit en la seva descendència. Jeff ha reconegut en diverses ocasions que considera Miguel com el seu veritable pare i recorda Ted, només omplint un formulari a la cita del metge.

Creatiu jeff 

Des de ben jove li agradava crear diversos aparells. Va inventar constantment dispositius de treball (encara que no sempre correctes). Jeff va percebre tot això com un joc. Alguns dels dispositius no només van resultar ser funcionals, sinó que també es van distingir per la seva originalitat, que van demostrar l'extraordinària ment del nen. Els pares van comprar com a dissenyadors de desenvolupament de nens. Es deien Heathkit i eren conjunts d’electrònica i altres components similars. Moltes de les peces van ser subministrades per l'avi Preston Gais de Jeff. Al mateix temps va treballar en el camp de la tecnologia espacial, després en la comissió d'energia nuclear.

kit de salut

No heu de pensar que els pares complissin tots els capritxos del noi. Això era lluny del cas. En particular, en un moment només estava obsessionat amb un dispositiu anomenat Infinity Cube: un gadget amb actuadors i miralls mòbils. La conclusió és que amb l'ajuda del dispositiu es va poder buscar "l'infinit". Aquest dispositiu va costar uns 20 dòlars. A la família hi havia diners, però es va rebutjar la compra.

Jeff no es va rendir. Va muntar el seu Infinity Cube, ja que els components del dispositiu eren molt més barats que ell mateix. Un altre invent de Jeff va ser un sistema d’alarma per a la seva habitació. Així que va voler descoratjar el germà Mark i la germana Christina d’enrotllar-se en les seves joguines.

Jeff Bezos domina alguna cosa

Amb les característiques d’un nerd i d’un nerd, Jeff no va gaudir de gaire respecte dels seus companys. Els pares van intentar ajudar-lo. De vegades resultava, de vegades no.

Jeff Bezos a l'escola

Com és habitual a Amèrica, mentre encara estudiava, Jeff va decidir intentar guanyar diners. Va obtenir una feina a McDonald's. No s'entusiasmava amb la seva feina, tot i que alguns problemes d'automatització van despertar el seu interès. Fins i tot va intentar actualitzar el sistema, per descomptat, per adaptar-se a les seves necessitats. En concret, va fer un detector sobre la preparació dels productes a la cuina.

L’any següent, juntament amb una núvia van decidir iniciar el primer negoci. Amb ella va organitzar el camp d’estiu Dream Institute per a estudiants més joves. Fins i tot vaig aconseguir guanyar una mica. A sis-cents dòlars per persona, va resultar bé.

Jeff Bezos a la Universitat

El 1982, Jeff Bezos va completar els seus estudis a una escola de Miami. Com a millor estudiant, té l’oportunitat de pronunciar un discurs de comiat en nom de tota la classe. Estava plena de coses com el desig de veure hotels espacials, colònies senceres fora del nostre planeta i tot això. Imagineu-vos els ulls sorpresos dels graduats i professors !? Tot i això, el temps passarà, Jeff recordarà les seves paraules i decidirà actuar. Almenys ho intenteu.

La creació de nous projectes és una de les regles de Jeff Bezos.

L’any 2000, Jeff Bezos va fundar Blue Origin, una empresa aeroespacial privada que pretén desenvolupar el turisme espacial. Per cert, el 2019, la NASA va escollir aquesta companyia, però, com altres companyies, per al desenvolupament i producció de prototips de naus espacials que volaran a la Lluna, com a part del programa lunar Artemis. Per aquest motiu, Jeff Bezos i Elon Musk es trepitgen constantment les xarxes socials.

A la Universitat Princeton, el futur multimilionari estudia física, però aviat l'abandona a favor de la informàtica i l'enginyeria. A l'estiu, la llum de la lluna com a programador. Assoleix un nou èxit: rep un diploma amb una marca de summa cum laude. Només el 5% dels estudiants a Amèrica del Nord ho aconsegueixen.

Després de la universitat

El 1986, era hora de pensar en treballs “adults”. El graduat d’èxit d’una de les universitats més prestigioses del món va rebre moltes ofertes atractives. No els va acceptar, va anar a la startup de telecomunicacions de Fitel. Van passar dos anys com dos dies. Va començar com l’onzè empleat de l’empresa i es va graduar del director del departament de clients. Va aconseguir assistir al càrrec de cap de desenvolupament. Tot i això, la posada en marxa no es va enlairar.

Durant dos anys, Jeff Bezos va treballar com a desenvolupador del Bankers Trust, el banc més gran dels Estats Units. El 1990, malgrat la seva joventut (26 anys), es va convertir en el seu vicepresident. Per això, no són designats per a aquests càrrecs. El director més jove d’un dels bancs nord-americans més influents del segle passat és Jeff Bezos.

En les "cites a cegues" que van organitzar els amics de Jeff, Jeff no trobava cap ànima bessona.

Trobant-se al fons de cobertura de DE Shaw el 1990, va conèixer una noia anomenada Mackenzie. Hi ha amor a primera vista, però aquí es va entendre l’essència de l’home a primera vista. No ho posis d’una altra manera. Aviat els joves es van casar. Mackenzie va ser un dels primers a qui Jeff va revelar els seus ambiciosos plans per crear una llibreria a una xarxa mundial. Aleshores Internet encara no era tal en el sentit actual de la paraula. Recordem, va ser el 1994. No tothom tenia ordinador, per no parlar d’Internet. És lògic que l'esposa es convertís en un dels primers empleats de la futura empresa, que va portar a Jeff milers de milions.

"Necessitava una dona que em tragués de la categoria de persones de segona categoria, que em donés idees i que m'ajudés a realitzar-les", va dir l'home ric.

Història d’Amazones. El principi mateix

Internet s’estava estenent a un ritme frenètic: el creixement arribava al 2300% anual. És fàcil créixer des de zero, però tot i així la velocitat és impressionant. Això no va escapar l'atenció del agudíssim Jeff.

Tot just començava a aparèixer la bombolla dotcom. Aquest terme en si mateixa ni tan sols es va inventar llavors. La bombolla dotcom és una bombolla econòmica provocada per un optimisme i una especulació injustificades sobre les startups d'Internet. Moltes d'elles es van liquidar o vendre. Va ser en aquell moment quan Jeff va començar a treballar a la seva pròpia botiga en línia.

Jeff Bezos sobre fons de logotip d'Amazon

Arriscar-se a no lamentar-se de tot el que es va fer després és la famosa regla de Jeff Bezos.

Amazon té una història de creació tal que es pot anomenar part integral de la història i de tot el món d'Internet. Bezos va decidir arriscar-se i va iniciar el seu propi projecte. Així raonava l’empresari al principi del seu viatge. El 1994 va deixar DE Shaw com a vicepresident de la companyia i es va traslladar a Seattle per iniciar el seu propi negoci.

En una entrevista, Mackenzie (l'esposa de Bezos) va dir que Jeff era fanàticament apassionat de la idea de crear una plataforma de comerç en línia. Va recolzar el seu marit en la mesura del possible i, juntament amb ell, va desenvolupar un pla de negoci per a una creació conjunta.

Microsoft, Apple, Google, Hewlett-Packard, Dell, tots ells van néixer al garatge. Els inicis de Jeff no van ser una excepció. El primer despatx de la companyia va ser un garatge empresarial de Seattle.

Llar de Seattle amb garatge

Bezos va deixar de vendre llibres per un motiu: era un aficionat a la lectura. Fins i tot ara, obliga el seu personal a llegir el llibre dels entrenadors nord-americans Nassim Toleb, Black Swan. Des dels seus subordinats, l’empresari busca la responsabilitat dels seus actes.

El lliurament de llibres per correu electrònic deixava molt a desitjar, sovint era impossible obtenir exactament el que necessitava.

El programador Shel Kafan es va convertir en el primer empleat de la botiga en línia. Per a la companyia Amazon, la història de la creació va començar, de fet, amb ell. Ara poca gent recorda aquesta persona, però, molt probablement, la infraestructura de la companyia deu el seu origen a aquesta persona. Mentre Jeff va veure el seu benefici, les seves idees van ser acceptades, respectades, després van passar a un segon pla i es van obligar a marxar.

No sé si hi va haver "paracaigudes daurats", llavors Shel Kafan es va quedar clarament sense ell. Va prendre les accions de Jeff com una traïció, de la qual va parlar més d'una vegada en les seves entrevistes.

Shel Kafan

El mateix va succeir amb Paul Barton-Davis, que va treballar a base de treballs. Tanmateix, és possible que Jeff Bezos inicialment percebés a aquestes persones com a persones amb les quals haurien de mantenir determinades relacions mentre aporten idees prometedores, res més.

Per cert, Bezos va discutir constantment amb els seus empleats, demostrant el valor d'una altra de les seves "estranyes idees". I només s’aboca amb les idees: des d’una llibreria en línia Amazon en poc temps es va convertir en una botiga en línia de tot.

Primers mesos d'Amazon

El pis comercial, es va decidir anomenar Cadabra. Després d’haver estat confosos amb cadavèrs en una de les converses telefòniques (traduït de l’anglès - cadàver), van rebutjar aquest nom. Una altra opció del nom de l'empresa és Incansable. No és tan dolent com en el primer cas, però massa agressiu. La interpretació de la despietat per part dels usuaris pot ser completament diferent. El despietat no només és un heroi positiu, sinó també un jutge corrupte, maníac, cap. També es va haver d'abandonar aquest nom, tot i que el nom de domini ha perdurat fins avui i es redirigeix ​​al lloc actual. Al final, es van establir amb el nom d'Amazon. Aquest nom està associat al riu Amazon, el riu més profund del món, en honor seu, la companyia va obtenir el seu nom.

Jeff Bezos sosté un llibre

L’equipament estava situat en dues habitacions de la casa llogada. Programari i plataforma a punt. Inicialment, el lloc es va llançar en mode prova. Els provadors eren amics i coneguts dels membres de l’equip. Per a altres usuaris d'Internet, Amazon va estar disponible al juliol de 1995. Un timbre penjat a la porta informava de cadascuna de les comandes dels empleats de l'empresa. Aviat, el seu timbre es va convertir en un pal continu, i el tema va ser tret. Un mes després, la companyia va comerciar arreu dels Estats Units i va enviar comandes a altres 45 regions del món. Al cap d’un mes i mig, l’empresa guanyava 20 dòlars a la setmana. Als creadors els semblava una cosa increïble, simplement no podien creure en aquests ingressos.

Jeff Bezos entre els prestatges dels llibres fa rodar una cistella de llibres

L’esposa de Jeff era l’encarregada de trobar proveïdors. Un dels primers va ser Barnes & Noble (venda de llibres físics). Encara no van veure els seus competidors a Amazon, pel qual posteriorment van pagar un preu seriós, va ser Amazon qui posteriorment va enderrocar el mercat de llibres físics. Barnes & Noble va crear el seu lloc web només el 1999.

És el que va semblar Amazon el 1999

Bezos en un cotxe personal (un Chevrolet Blazer de 1987) va enviar comandes per correu i va somiar el dia en què l'empresa es podia permetre el luxe de comprar un carregador. Potser aquest període inclou una broma sobre taules d’oficina fetes exclusivament amb portes antigues. 

En general, el fundador d’Amazon es considera una persona molt mesquina: no hi ha cafeteries gratuïtes, sales de massatges, pistes de tennis, etc. a la seva empresa. Per contra, els empleats paguen diners fins i tot pel cafè. Potser va ser aquest tret de Jeff el que el va portar a l’èxit.

Amazon: tauró de negocis en línia

La història d'Amazon és també la història del màrqueting en línia. Va ser innovador sistema de retroalimentacióintroduït per Bezos. Semblava pura bogeria haver revelat públicament comentaris negatius sobre els productes venuts. Molts creien que la negativitat espantaria els compradors. Per contra, hi va haver més confiança, el nombre de comandes va créixer i el trànsit cap al recurs va augmentar.

El 1995, les vendes van superar el mig milió de dòlars. Fins i tot les expectatives més salvatges de Jeff no eren tan optimistes. El 1997 es va conèixer sobre la decisió de convertir Amazon en una empresa pública. Els inversors temien (i no sense raó) que, després que els jugadors del mercat de llibres creessin el seu propi lloc, la plataforma de comerç d’Amazones acabarà. Bezos no ho va excloure. Per tal d’evitar un desenvolupament indesitjable d’esdeveniments, va ampliar la gamma (música, vídeos i altres articles afegits) i també va crear un servei de control de qualitat a l’empresa. Al mateix temps, un home de negocis inverteix un quart de milió de dòlars a Google. At Amazon història de creació ple de fets conflictius.

"O som els primers, o hem perdut", - Va ser aquest concepte que va adoptar el fundador de l’empresa. Al començament del treball, l'empresa va invertir tots els seus beneficis en el seu desenvolupament. El 1996, aquest enfocament era nou. Més tard, aquesta idea va ser espiada i recollida per Google, Facebook i altres empreses.

El 1999, Jeff Bezos es va convertir en multimilionari. La seva fortuna es calcula en més de 9 milions de dòlars. La companyia creada per Bezos, que ascendeix a 22,1 mil milions de dòlars, sembla que tot va com cal, però el benefici net, en comparació amb les xifres anteriors, és molt miserable: una mica més de 5 milions de dòlars.

Jeff Bezos amb mare i pare adoptiu

Al cap de setmana dels primers anys de l’empresa no es va poder considerar. Per tal de mantenir la feina als empleats després de l'horari escolar, Bezos es va negar categòricament a donar-los bitllets, de manera que no hi hauria cap intent de baixar a l'últim autobús. Alguns defensen que un empresari va obligar dos equips a resoldre els mateixos problemes alhora, augmentant així la competència interna. En general, el veritable tauró era aquest Jeff Bezos. Periodistes, actuals i antics empleats critiquen constantment l’empresari per les mesures no populars i la competència ferotge dins l’empresa.

Ideologia amazònica

En una entrevista a la famosa revista nord-americana de notícies, Bezos va dir una cosa així: "En el negoci, hi ha dues maneres: centrar-se en competidors i clients. Si aneu primer, és fàcil perdre la iniciativa. "

Es creu que el concepte d'Amazones està xifrat en el seu nom i logotip. No es pot descartar, però, segons la meva opinió, la situació és diferent. Les persones imaginatives interpreten la paraula "Amazon", personalitzant les seves idees sobre l'empresa. La lletra A és la primera de l’alfabet, cosa que significa que el lloc en diversos directoris és un dels primers. La fletxa de fletxa que apareixia sota la inscripció l'any 2000 indica que trobareu qualsevol producte d'A a Z a Amazon. 

L’estratègia de màrqueting de l’empresa consta dels següents articles:

  • accés completament gratuït a béns i serveis;
  • La interfície és intuïtiva per a tots els usuaris;
  • l’expansió va de menor a major;
  • branques a totes les parts del món;
  • els mètodes de comunicació són els més moderns;
  • comportament i pensament universal.

Amazon sempre busca adaptar-se el màxim possible a un mercat canviant. L'èmfasi està en:

  • en comunicacions modernes per Internet;
  • publicacions constants i declaracions sobre productes de màxima qualitat;
  • el desig d’avançar al mercat.

La causa principal de l’èxit de Jeff Bezos i Amazon és la capacitat d’avançar al mercat, l’ús de l’empresari de nous mètodes de màrqueting abans desconeguts. Sense ell Amazon història de creació i el desenvolupament no seria tan ràpid i impressionant.

Quin tipus d’home és Jeff Bezos?

Segons antics companys, simplement té una tossuderia increïble i irracional. Preparat per rodar muntanyes, si només és per aconseguir l’objectiu. No tolera els empleats mandrosos i vigilants. Estic a punt per entrar en un pastís a causa del resultat establert i espero el mateix dels altres. Alguns dels comentaris de Bezos als seus subordinats es poden anomenar insults, però, de la premsa, tots són subtils, ambigus, a la vora, però no la travessen.

Jeff Bezos en bona forma

De l’equip original amb l’empresari, pràcticament no en quedava ningú. Això és natural i es pot entendre. És probable que un empresari miri les persones com a eines per assolir els seus objectius. Molta gent va posar l’ànima a la seva feina, va treballar, va sacrificar el temps, la família, els nens, etc.

L'empresari es va divorciar de la seva dona Mackenzie. Es va conèixer sobre les aventures de Jeff amb la presentadora de televisió Lauren Sanchez. Després del procediment de divorci, l'exparella va passar part de l'estat per un import del 4% de les accions d'Amazon, que són valorades en 39 milions de dòlars. Amb aquesta quantitat, l'exdona de Jeff Bezos agafa la 22a línia de les persones més riques del planeta i es converteix en la tercera dona més rica segons Bloomberg.

Jeff amb la seva dona Mackenzie

Bezos i la presentadora de televisió Lorena Sanchez

Amazon avui

Una supercorporació amb una facturació de desenes de milions de dòlars anuals, un benefici net de 500 milions de dòlars, un imperi sencer, construït gràcies a la revolució digital i Internet. El lloc compta amb poderosos departaments d'informació i publicitat. Una gran quantitat de serveis tecnològics. Des del desenvolupament explosiu, la companyia va passar a un creixement gradual i estable. No hi ha xocs, ni salts, ni falleres. La capitalització, l'assortiment és cada vegada més gran, s'obren oficines de representació a diversos països del món (la botiga en línia oficial d'Amazon encara no és en rus). Tot fa pensar que la botiga de compres en línia no donarà a ningú la seva posició de lideratge. “Amazon” no espera ni espera competidors reals a escala global.

Jeff i Blue Origin

Jeff Bezos és una persona amb talent i, per descomptat, molt raonable. La seva empresa, i ell personalment, esperen nous reptes i conquereixen altures noves. 

Els collages que comparen les fotos modernes de Bezos amb les fotografies fetes a l'alba d'Amazon han esdevingut una font inesgotable de memes i acudits a Internet.

L'empresari també va comprar el Washington Post, per al qual va ser atacat per l'actual president dels Estats Units, Donald Trump. Durant el proper intercanvi de tuits, Bezos va prometre a Trump que li reservés un lloc en un dels coets Blue Origin, signant el seu tuit amb el hashtag #SendDonaldtospace. Per a Bezos, Blue Origin és el projecte principal, va confiar la gestió minorista d’Amazon a altres persones, per tal de no distreure’s del projecte espacial.

L’objectiu de Bezos és que l’espai sigui accessible a tothom. Conegut el seu enfocament cap al negoci, no hi ha dubte en els nous èxits de l’empresari.

recomanat
  • corredors de qualificació

    corredors de qualificació

  • Classificació de robots Forex

    Classificació de robots Forex

  • robot Abi

    robot Abi

  • Robot criptogràfic Autocrypto-Bot

    Robot criptogràfic Autocrypto-Bot

  • estratègia

    estratègia

  • horari

    Visc en línia horari

  • llibres

    llibres

autocrypto bot ru 728х90

Vols una estratègia rendible d'Anna?